Des niveaux élevés d’engagement des employés dans une organisation sont liés à des performances commerciales supérieures, y compris une rentabilité, une productivité, une fidélisation des employés, des mesures client et des niveaux de sécurité accrus.
C’est ainsi que nous voulons tous que les employés soient engagés au travail, n’est-ce pas ? Mais comment y arriver concrètement ?
1 – Communiquez des objectifs et des attentes clairs à vos employés.
La majorité des employés veulent faire partie d’un avenir prometteur, veulent savoir ce qui est le plus important au travail et à quoi ressemble l’excellence. Pour que les objectifs soient significatifs et efficaces pour motiver les employés, ils doivent être liés à des ambitions organisationnelles plus larges.
2 – Partager des informations et des chiffres
Faites-leur part de ce qui se passe au sein de l’entreprise ainsi que de la façon dont leur travail contribue à la situation dans son ensemble. Lorsque vous tenez vos employés informés, ils ont tendance à ressentir un plus grand sentiment de valeur. Gardez la communication optimiste et véridique – n’ayez pas peur de partager de mauvaises nouvelles, soyez plutôt plus stratégique sur la façon dont vous les communiquez. Améliorez les performances grâce à la transparence – en partageant les chiffres avec les employés, vous pouvez augmenter le sentiment d’appartenance des employés.
3 – Encourager une communication ouverte
Vous pouvez avoir un aperçu de ce qui est important pour l’employé en utilisant des sondages, des boîtes à suggestions et des réunions d’équipe. Soyez ouvert d’esprit et encouragez-les à exprimer leurs idées et leurs points de vue sans critique. Cela signifie mettre en pratique tout ce que vous avez appris sur l’écoute efficace. Répondez à leurs préoccupations de la meilleure façon possible.
4 – Ne pas communiquer ou communiquer tardivement peut nuire à l’engagement
Entendre une mise à jour importante des médias, des collègues ou de la famille et des amis peut avoir un impact négatif sur l’engagement des employés. Assurez-vous que les employés entendent ces messages de l’entreprise dès que possible.
5 – Promouvoir activement l’efficacité, la réputation, les valeurs et l’éthique de l’organisation
Promouvoir activement l’efficacité, la réputation, les valeurs et l’éthique de l’organisation – les employés veulent se sentir bien avec leurs dirigeants, leur lieu de travail, les produits qu’ils vendent et la réputation de leur entreprise.
6 – Culture
Encouragez les employés à trouver une adéquation personnelle avec la culture de l’entreprise.
7 – Laissez le personnel raconter ses propres histoires.
Encouragez-les à raconter leurs propres histoires sur ce qu’ils font pour soutenir les stratégies de l’entreprise ou incarner les valeurs organisationnelles.
8 – Confiance
Les employés doivent se faire confiance les uns aux autres ainsi qu’à leur leadership. Les employés surveillent constamment le leadership pour voir comment leurs décisions affectent l’orientation stratégique de l’organisation et si leurs comportements reflètent ce qu’ils disent.
9 – Construire l’engagement
Montrez que vous êtes vraiment préoccupé par les opinions des employés et utilisez les médias sociaux comme outil de communication pour renforcer l’engagement.
10 – Encourager l’innovation
Les employés engagés sont innovants. Ils sont toujours à la recherche d’un meilleur moyen. Pour plus des informations, découvrez le guide complet pour tout savoir sur le logiciel note de frais en entreprise.
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